Átvilágítási szolgáltatásunkat azon ügyfeleinknek ajánljuk, akik szeretnének átfogó képet és hatékonyságnövelési akciótervet kapni a beszerzési területek vonatkozásában.
Szolgáltatásunk magában foglalja a beszerzési szervezet működésének átfogó átvilágítását, minőségi paraméterek szerinti auditját. Az átvilágítás során összegyűjtött adatokat rendszerezzük, majd piaci, iparági, szakmai sztenderdek szerint elemezzük. Az elemzés alapján intézkedési terveket, javaslatokat dolgozunk ki. Igény esetén az elfogadott intézkedési tervek végrehajtását vezetjük, támogatjuk.
Tapasztalataink alapján általában az alábbi főbb területekre koncentrálódnak a megállapításaink, akcióterveink:
- kategóriamenedzsment (kompetenciák és piacismeretek hiánya, feladat és felelősségi körök nem megalapozott felosztása)
- elektronikus támogató rendszerek (részleges) hiánya, fejlettlensége
- szabályozási környezet ellentmondásai, bonyolultsága
- riporting rendszer (költségek, szerződések, beszerzés teljesítményének monitorozása)
- szállító minősítési rendszer (elő- és utóértékelés) hiányosságai